ENG Primo Digit每个公司都是一家媒体企业

如今,传统媒体和在线媒体的争夺战已变得残酷无情。公众接触到大量内容,并且以前所未有的多种方式利用其优势。从传统使用的过渡主要集中于纸质出版物和编程从标准电视到在线一个聚合器站点的使用以及按需使用内容的需求已经改变了公司的游戏规则。解决方案现在,每个公司都必须知道如何掌握叙事叙事的艺术,并同时自主创建和分发有价值的内容

我们谈论的是内容营销,不是真的,或者不仅如此,根据Wikipedia的说法,内容营销是一种涉及创建和共享媒体和社论内容以获取客户的营销类型。该信息可以以多种类型显示内容营销引起人们对特定产品服务的兴趣,并通过吸引注意力来吸引公众。鉴于入站营销的发展,内容营销旨在通过创建和传播相关内容来吸引用户。这些内容不一定必须是广告,但也必须是说明性的

成为以媒体为导向的组织并不等于专注于简单的内容营销,而专注于内容营销的公司通常将内容的创建和分发视为营销团队的优先考虑事项说每个人都是内容创建过程的一部分,然后成为业务工作

因为讲故事很重要

打造强大品牌的唯一方法是赢得目标受众的关注,但是由于大量潜在可用内容而在可用时间方面非常有限的潜在客户只会关注他们真正关心的问题。这意味着您的故事必须串连在一起。这意味着要培养讲故事的基本能力,因此每个组织都在创作和分发内容,因为故事是内容的核心,而体验则吸引并吸引潜在客户并将其转化为客户

如今,几乎每个公司都是软件公司,因为软件已经渗透到我们生活的方方面面,并重塑了我们的行为方式;同样,每个公司都是媒体业务,因为这是在世界上发挥重要作用的唯一途径。注意力越来越稀缺

成功取决于内容的质量及其分布

仅仅提供足够的内容或拥有良好的发行渠道已不再足够。公司必须能够同时做好这两项工作,以便对公众偏好的变化迅速做出反应。事实上,在这两个领域之一中建立技能可能会失去公众关注有利于竞争对手的竞争者,他们具有面向内容创作的强大DNA,同时也具有强大的发行渠道

尽管必须在那一刻通过公众偏爱的渠道提供高质量的内容,但我们分析与印刷出版物有关的趋势。传统报纸的读者和广告收入急剧下降,因为在许多情况下,它们一直在努力追随印刷品的发展。公众从线下转向在线的变化虽然内容的质量没有改变,但读者的喜好却发生了变化,有些报纸不幸地推迟了。

另一方面,在大型分销渠道上开展活动的公司正在投资内容的创建。Netflix最初是按需分发好莱坞内容的平台,但是现在它正大力投资于创建自己的节目和电影并且每年花费数十亿美元来制作原创内容

Netflix并不是唯一一家意识到强大的分销渠道如果与专有内容相结合会更有利可图的公司,那么到苹果公司知道自己承受不了落后并计划增加预算时,亚马逊将在内容创作上花费数十亿美元Google每年增加数十亿美元用于iTunes的原始内容,与此同时Google正在加大对YouTube原始内容的投资

这同样适用于SaaS公司,他们也可能必须学习通过渠道讲故事以提供多种格式的内容,并通过越来越多的渠道和平台进行分发,因此我们应该开始对观看Microsoft渠道感到满意。 Oracle或Salesforce,这可能比您想象的要早得多。实际上,它已经在发生了吗?您是否注意到LinkedIn上视频内容的增加?

企业讲故事

每个公司都有自己的故事促使创始人创建公司的原因他们可能在解决产品服务问题时遇到了困难,他们在公司最初阶段所面临的挑战是什么,洞察力帮助塑造了公司。 com公司现在是

公司故事通常围绕公司客户市场和团队的四个主要角色展开,无论英雄是谁,每个故事都遵循描述主要角色旅程的通用叙述情节。例如,视频或文章可以描述客户的挑战以及您的组织或产品帮助其克服困境的方式

故事可以从任何地方涌现对于一家从事媒体业务的公司而言,所有内部或外部新闻都代表着一个创造故事的机会,而组织内部的活动通常提供了建立引人入胜的故事的机会,也许您的首席执行官会在活动中发表演讲。部门或您的公司将开设一个新办公室,也许您的团队已经达到了一个重要的里程碑,或者您的工程师已经获得了专利,可以通过故事形式交流这些重要时刻

同样,公司可以根据趋势和市场新闻来进行趋势对话,因此,如果公司创建自己内在的故事或为其他来源的讨论和新闻做出贡献,它们仍会吸引客户的注意力,从而为客户创造价值这就是为什么组织必须在所有重要的讨论中都包括他们的经理和员工的原因公司品牌的价值与所有员工的努力和在线定位紧密相关

你怎么走

简而言之,今天的每家公司都是一家媒体公司,必须如此运作。您已经了解它了。您将如何移动。您将有一个内容创建程序和一个交流渠道。您的CEO是社交媒体明星,我们需要他们。谈话

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