我们的目标是创建具有说服力的故事并提供能够建立我们客户品牌的创意内容成功案例的图片结果

多亏我们的经验我们将能够与您的客户交谈,以开发一些引人入胜的内容支持实施和战略目标

这是编写成功案例的行之有效的步骤

  1. 说服客户在许多企业中,客户是限制成功案例发展的首要因素。要帮助说服客户同意在成功案例中签署自己的名字,您必须说明他们将从中获得的收益,例如提醒他们可以展示完整的成功案例致高级管理人员或董事会,表明他们是创新的解决方案导向型企业,并且侧重于商业利益客户办公室的办公空间将成为客户与解决方案提供商之间成功关系的标志。
  2. 与客户合作,确保成功客户的参与不仅仅是最初的确定。以下提示将有助于确保良好的客户体验和成功的完成获得客户的许可之前编写文档请求输入开发和安全批准起草它,而不是要求客户起草报价单,以供他们审核,这样通常会导致材料更具吸引力。使用本地客户的照片来个性化故事并帮助与读者建立联系
  3. 同意共同的组织经过时间考验的最有效的成功案例组织遵循的是问题解决方案的收益流首先描述业务或技术问题或问题,然后描述该问题的解决方案或问题的解决最后描述客户如何从解决方案中受益
  4. 爆炸开始成功案例标题中最突出的部分是字幕和福利项目符号,通常是最难解决的部分。我的最佳建议是从爆炸开始。使用动作动词并在标题和副标题中强调福利。然后总结简要要点中的关键点。目标是挑逗读者想要阅读更多内容
  5. 尝试量化收益成功案例中没有哪个要素比将量化收益与解决方案联系起来更引人注目了。例如,使用解决方案X仅在使用六个月后就为客户Y节省了超过Z的收益量化收益可能具有挑战性,但并非并非不可能。关键是向客户展示富有想象力的想法,以量化收益并在此讨论中保持灵活性如果无法量化收益,则尝试开发一系列定性收益,这些收益也可能令人信服
  6. 解决量身定制的解决方案甚至可以在有效的成功案例中描述高度定制的解决方案和服务,方法是首先写出一个行业中更普遍的问题,然后过渡到客户面临的特定问题。在解决方案部分中,使用相反的顺序描述解决方案如何解决特定问题然后,该问题表明该解决方案还可以如何在行业内更广泛地解决该问题。
  7. 寻找合适的作家寻找足够的员工时间来使成功故事成真是常见的后勤限制,即使有最佳计划,如果作家不知道如何撰写成功故事,成功故事注定也会失​​败。故事和失败的故事当营销人员时间有限时,许多企业将成功故事的写作外包

您的故事可以发送到选择记者然后用于各种媒体,包括网站资源社交媒体

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